Überdurchschnittlich viele IT-Projekte geraten in eine Schieflage, die sich bis zu einer unternehmensbedrohlichen Krise ausweiten kann.
In unserem Whitepaper stellen wir Ihnen ein Vorgehensmodell vor, welches es IT-Projektmanagern erleichtert, scheinbar gescheiterte IT-Projekte zu retten. Des Weiteren möchten wir ein Lessons Learned anregen, um gesammelte Erfahrungen konstruktiv in zukünftigen Projekten umzusetzen. Schließlich geben wir noch Empfehlungen zur Krisenprävention, damit eine IT-Projektkrise von vornherein vermieden werden kann.
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