In vielen Unternehmen wird als Clientbetriebssystem noch immer MS Windows XP eingesetzt, obwohl dies schon seit über 10 Jahren am Markt verfügbar ist und inzwischen mit Windows Vista und Windows 7 zwei Nachfolgeversionen von Microsoft herausgegeben wurden. Zudem soll die dritte Nachfolgeversion, die finale Version von Windows 8, schon im Herbst 2012 erscheinen. Die meisten Unternehmen haben Windows Vista übersprungen und planen, von Windows XP auf Windows 7 zu migrieren bzw. sind gerade in der Migration da Windows 7, wie seinerzeit Windows XP, eine ausgesprochen ausgereifte und stabile Version ist. Im Folgenden wird ein Überblick gegeben, wie abhängig von der Unternehmenssituation die Projektgestaltung für die Betriebssystem-Migration aussehen kann.
Inhalt
Überblick über die situationsabhängige Projektgestaltung S. 1
Nach Darstellung der aktuellen Ausgangssituation bei Clientbetriebssystemen wird die erforderliche Ausgestaltung ausgewählter Phasen eines Windows 7-Migrationsprojekts bei well-managed und less-managed Clientsystem-Umgebungen gegenübergestellt.
Risiken und Chancen des Applikationsmanagements S. 6
Es werden Ansätze zur strukturierten Verbesserung des Applikationsmanagements im Rahmen einer Windows 7 – Migration aufgezeigt
Zusammenspiel von Kunden, zentraler IT & ext. Dienstleistern S. 7
Neben der Identifikation von-für die Beteiligung externer Dienstleister geeigneten – Aufgaben wird die erforderliche Kommunikation und die Koordination der Projektbeteiligten thematisiert.
Aufgaben des Rolloutmanagements S. 10
Es werden praxisbewährte Hinweise für die Gestaltung der Aufgaben im Rahmen des Rollouts des neuen Betriebssystems gegeben.
